【日本賺錢】根本不用學日文，也能在日本賺錢
日本的中國人數量逐年增加。根據出入國在留管理廳的數據，至2023年底，數量已超過約82萬2000人，相當於山梨縣的總人口。記者中島惠表示：「在日中國人不與日本人做生意，而是在中國人之間進行交易，形成了獨特的經濟圈。」
20到30歲之間「高度專業職」和「經營・管理」簽證較多
截至2023年12月，在日中國人數量約82萬2000人（出入國在留管理廳數據）。這相當於山梨縣（約80萬3000人）或佐賀縣（約80萬1000人）的總人口，約占全體在日外國人的三分之一。
中國人主要集中在東京都，其次是埼玉縣、神奈川縣。超過一半的人口集中在東京近郊或大阪等大都市圈，自2000年以來，人口持續增加。根據同樣的統計，在留資格中「永住」人數最多，其次是「留學」、「技術・人文知識・國際業務」。
近年來，取得「高度專業職」或「經營・管理」簽證的人數有所增加。「高度專業職」是針對那些以高度知識與技能對日本經濟發展做出貢獻的外國人提供的簽證。年齡層方面，20到39歲的「工作黃金期」占了一半以上，而女性略多於男性。過去常見的「非法滯留者」或「犯罪者」的數量大幅減少。
「我覺得自己也有機會」
這是對在日中國人的概況介紹。然而，儘管這群體日益靠近我們，我們對他們的實際情況卻知之甚少，更新對他們的認知，有助於我們更客觀地審視所生活的日本社會。
日本的中國人社會近年來因人口增長、經濟實力增強、社交媒體發展以及從中國新移入的富裕階層的影響，正在迅速變化。這些中國人在我們日本人未察覺的情況下，已經建立起屬於他們的「經濟圈」。
我拜訪了經營建設與裝修業務的『三榮グローバル』公司董事周勇強。周先生出生於福建省，來到日本後曾在千葉大學工程學院學習。畢業後，他在靜岡縣幫忙經營親戚的餐廳。有一次，他聽到了來自東京的中國內裝業者的對話，正值東京奧運會確定舉辦的時期，內裝業者們聊著景氣好的話題。周先生因此產生了興趣，並立即行動起來。
「我回到東京後，開始找內裝相關的公司。穿著西裝去面試時，日本公司社長對我說，『我第一次見有人穿西裝來面試內裝公司』。」
內裝業並不要求高學歷，因此進入行業比較容易，但競爭非常激烈，沒有統一的規範，操作方法因人而異。周先生認為自己也有機會。
為什麼「中國人內裝業」成立？
「社長認可了我的幹勁，並且支持我未來想要獨立的夢想。在這家公司，我首先學習了現場管理和實際技能。這個行業中，有稱為『輕鋼架工』、『水電工』等不同的分工，我從『輕鋼架工』開始，逐步掌握了所有業務。」
後來，周先生一邊維持與原來內裝公司的關係，一邊開始經營自己創辦的『三榮グローバル』，業務範圍包括內裝營業、施工、房地產及按摩店等，並經營多家按摩店。
周先生的內裝業顧客多來自中國人社區的口耳相傳，自然地增加了。
「在日中國人購買房產後，便會向我們公司委託內裝。我們公司有很多中國籍員工，可以滿足中國顧客的需求和喜好。
中國國內的公寓通常以空殼形式銷售，內裝和照明等都由顧客自己安排。雖然在日本不需要自己安排內裝，但仍有很多顧客希望像中國一樣，按照自己的喜好來改造房間，這就產生了需求。
只要向管理組合申請，部分公寓也可以自由更換內裝，我們會代為申請。並提供如安裝間接照明或室內投影機等的靈活應對。」
供應商、工人和顧客幾乎全是中國人
如今，周先生的顧客中有七成是中國人。隨著業務增加，他開始從其他中國內裝業者的介紹下，從中國人經營的批發商處購買資材，結果供應商、工人和顧客幾乎全是中國人。
最近來到日本的富裕階層也開始進軍民宿和餐飲業，周先生也為他們提供支持。
「有一位顧客在神奈川縣鎌倉市以約3億日圓購買了民宿不動產，我們幫忙進行內裝。這些民宿的客人也是中國遊客。當中國富裕階層開設餐飲店時，我們不僅提供內裝服務，還會負責店內設計和招牌設計等。」周先生說。
內裝業本來就有很多中國人從業者，而中國顧客的需求也不少，所以進入這個行業的中國人自然也很多。
周先生說：「在東京進行內裝業務的中國公司，據我所知至少有7到8家。我們是競爭對手，但在疫情等困難時期，我們也會互相幫助。由於俄羅斯與烏克蘭的戰爭影響，全球木材供應短缺，我們也會互相協助，經常進行信息交換。」
「臉部識別系統」也從中國企業進貨
疫情期間，周先生開始進行臉部識別系統的安裝。臉部識別技術先在中國普及，並被廣泛應用於企業、酒店、學校、商業設施等各種場所。
周先生公司安裝的臉部識別系統是由位於東京的中國企業『天時信息系統』開發的。周先生的朋友在該公司工作，於是他與天時信息的社長結識，並建立了業務合作。
天時信息的社長武藤理惠出生於黑龍江省，畢業於黑龍江大學計算機專業，於1996年來到日本。她曾在日本的IT公司擔任程式設計師，2006年創立了自己的公司。
天時信息的主要業務是提供SE技術服務（系統工程服務，SES），公司八成員工都是中國人，部分是直接從中國招聘的SE。
該公司從2019年開始進軍臉部識別系統業務。契機是武藤社長於2018年出差至中國深圳，參觀了騰訊、華為等大企業，親眼目睹了中國最新技術的發展。
比入館證更快、更衛生，且能防止冒名頂替
「我在日本住了很長時間，一直覺得『中國還很落後』，因此看到這樣的發展感到震驚，同時也為發展中的祖國感到驕傲。當初來日本是為了學習先進技術，回國後貢獻自己的力量。然而當我發現中國的技術已超越日本時，我便決心將這些技術引入日本。」武藤社長說。
她開發的臉部識別系統在當時日本尚未普及，但經過調查，她判斷這一技術未來將會擴大需求。於是她在中國進行OEM製造，開始銷售。
這套系統的客戶包括一般企業、建築工地、辦公室、酒店、物流倉庫等，安裝工作由周先生的『三榮グローバル』等公司負責。2019年至2022年間，訂單穩步增長。到2022年，銷售量是前一年的約兩倍。
臉部識別系統相對於傳統的入館證，不僅更快速衛生，還能防止冒名頂替，因此需求大增。
希望引入更多中國技術
武藤社長說：「中國有很多能解決日本人手不足問題的技術。例如，用於清掃工作的清潔機器人。這些技術的進步令人驚訝，正在解決很多社會問題，我希望日本能引進更多這樣的技術。」
周先生的內裝業務和武藤社長的臉部識別系統業務，都依賴中國人的口碑、信任和技術，逐漸形成了「中國人專屬的經濟圈」。
武藤社長說，特別是在旅遊業，這種「中國人專屬的經濟圈」正逐漸擴大。
「中國旅行社安排中國遊客來日本時，通常會聯絡日本的中國系旅行社，並委託相關服務。這樣，從導遊到酒店、餐廳，甚至購物地點，都是中國人經營的。」武藤社長說。
