在日本,越來越多外國人選擇在當地工作、生活,尤其以育齡世代為主。然而,對於這些懷孕與育兒中的外國媽媽來說,語言隔閡、文化差異與制度限制,讓她們面臨諸多挑戰。成立於2020年的非營利組織「Mother’s Tree Japan」,由曾在日本生產的外國媽媽與日本志工組成,透過陪同產檢、即時翻譯、免費教材與線上課程,為這些外國家庭提供貼心協助。

本篇報導不僅呈現了外國媽媽們在日本生產育兒的真實處境,也揭示了「為何日本人自己也覺得生孩子這麼辛苦?」的根本問題。從秋田的產科荒,到產後憂鬱無人知曉的孤獨,日本社會長年忽視的問題,正透過外國人的視角逐漸浮現。作者希望透過多元文化的交流,重新思考「育兒的正解並非只有一種」,也為停滯不前的少子化問題開出新局。

如果你關心日本社會的未來、家庭的樣貌,或想一窺來日外國人的育兒故事,這是一篇不能錯過的深度報導。

在日本工作與生活的外國人越來越多,而其中的主力是「育兒世代」。少子化嚴重的日本,卻有約2萬名外國女性在日產子(2023年人口動態調查)。支持這些外國媽媽的日本女性表示:「在支援外國人的過程中,日本自身的問題也變得更加明顯。」

「為什麼不回母國生孩子?」

NPO法人「Mother’s Tree Japan(マザーズツリージャパン)」(以下簡稱Mother’s)於2020年成立。

由曾在日本生產的外國「資深媽媽」共同協力,免費陪同孕婦進行產檢並擔任口譯,也透過 LINE 接受諮詢。除此之外,還提供多項服務,如針對對醫院或地方政府所舉辦的「準媽媽課程」感到有壓力的外國媽媽,提供配有翻譯的育兒講座、教導「陣痛時會用到的詞語」等日本特有用語的線上課程、以及可用手指指示來向醫療人員表達感受的「分娩溝通圖板」免費發送等。這些服務涵蓋到現有制度難以觸及的細節。光是去年一年,就支援了約2,700位外國媽媽。

事務局長坪野谷知美表示,她在各地向醫師與保健師等演講時,總是會被問到同一個問題:「為什麼要在日本生孩子呢?」她說:「大家並非惡意地提問。」

每次她都會向對方說明現狀:

Mother’s所支援的外國人中,有八成是自行工作,繳納保險費和稅金,甚至連未來是否能領得到都不確定的日本年金也在繳納。

如果母國有健全的醫療與保險制度,有值得期望的未來與工作機會,那麼這些人根本不會在臨盆前還留在日本工作。

Mother’s的信念是「將日本人理所當然可得的資訊免費提供」。這背後蘊含的想法是,希望填補語言與文化差異造成的「資訊落差」,讓本該享有服務的人,能真正接觸與獲得幫助。

「大家真的都能安心生孩子嗎?」

回顧五年的活動經歷,坪野谷表示:「我的視角也發生了很大的轉變。透過外國媽媽的眼睛,反而讓我更清楚看見『日本的問題』。」

例如幾年前,一名外國孕婦在秋田的醫院被告知「我們無法接收外國人,請你去青森吧」。當時她非常憤怒,覺得「這也太過分了」,但當她向當地醫療人員提起此事時,對方說:「這其實是整個秋田的問題,日本人也都得跑去青森生產。」因為當地的產科醫院接連關閉。

作為勞動力被引進至人力短缺的偏鄉地區的外國人,其實只是最早在「日本人口減少的最前線」體會到危機罷了。

在產檢時等了三小時,醫師卻只講了一分鐘——這在日本的孕婦之間司空見慣。但有外國孕婦問:「是不是因為我是外國人,所以才被這樣對待?」當回答「日本人也是這樣」後,對方又反問:「那為什麼大家都沒有交流,卻還能安心地生孩子呢?」讓她深受衝擊。

事實上,日本人也一樣不安。只是這份不安,在不知不覺中,變成了大家默默接受的「理所當然」。

「媽媽是公主」

「在日本,生產這件事本身已經不再是快樂的事了。」與一位緬甸女性聊天時,她有了這樣的體悟。

「在緬甸,只要懷孕生產,就會被當成公主。大家會帶禮物來祝賀,幫忙做飯,還會搶著抱寶寶。」

來自這樣文化背景的緬甸女性,在日本生孩子後說:「在日本,從生產的那一刻起,所有關注都集中在寶寶身上,大家好像都在說『要成為一個好媽媽,為了養育這個孩子』。我感覺我這個人消失了,只剩下一台名為『媽媽』的機器。這讓我在日本過得很痛苦。」

面對止不住少子化的日本,要如何讓人們想要生孩子、想要育兒?長年來的討論仍未找到出口,坪野谷認為,或許真正能打開突破口的,是來自外國人的那種樸實疑問。

「日本人也有無法求助的時候」

Mother’s 支援的外國媽媽中,約有一成正在服用抗憂鬱劑進行育兒。

產後憂鬱的發病原因之一,就是缺乏周遭的支持。

對外國人來說,遠離家人,加上語言與文化的差異,更容易陷入孤立。但其實無論國籍,產後憂鬱的發生率都在 10%~15% 之間。也就是說,即便是日本媽媽,也有很多人懷抱著不安與孤獨感,卻「無法主動尋求幫助」。

坪野谷說:「我們需要一個全國性的系統,能讓某個地方的某個人,發現那些快要被社會遺漏的人,並與他們建立連結。」

她引用一位泰國人告訴她的話作為行動指針——「把對方放在視線的邊緣」。

「這不是監視,而是將對方放在視線角落、心裡掛念著,然後說一句:『要去哪裡嗎?我開車載你』。這樣的地方,就像是『大家的娘家』一樣,應該存在著。」

也因為這樣的想法,最近她開始開設針對日本支援者的講座。過去一直由外國人通譯志工擔任的「文化橋梁」角色,如今也希望將其經驗傳授給助產師、保健師、國際交流協會等身邊的人。

為什麼明明困難,卻無法主動諮詢?當理解對方的想法與文化後,就能看到背後的原因。

「例如,有些國家政府從不干涉育兒,所以當她們得知要向保健師諮詢時,會很驚訝:『為什麼要找政府人員談這些?』如果不先理解這種文化前提,即使再怎麼多語言化提供資訊,說著『有需要就來諮詢』,對方還是無法真正理解。」

「正確答案不只一個」

如今,在日本出生的嬰兒中,平均每23人就有1人有外國背景的父母。為了回應這樣的時代潮流,Mother’s從兩年前開始,每年舉辦一次「多元文化育兒嘉年華」。

對於那些被日本「應該這樣育兒」壓得喘不過氣的年輕父母們,他們想傳達:「育兒其實有很多種方式,沒有所謂的唯一正解。」

在活動上,各國媽媽會開設攤位介紹本國的育兒文化。像是「你們國家的副食品是什麼?」「如何為孩子命名?」等主題展示,會讓人驚訝:「原來育兒方式可以這麼多元!」

透過了解各種不同的育兒方式,Mother’s想傳達的訊息是:「正確答案不只一個。」

「只要有嬰兒在場,大家就會自然地微笑。我認為,育兒是最適合推動多文化共生的領域。」

如果媽媽們能擁有多元文化的朋友,他們的孩子也能擁有多樣性的朋友,那麼未來,他們不會再被「日本應該是這樣」的框架所限制,而是能夠一起描繪出「我們想要怎樣的日本」。

坪野谷寄予厚望地說:

「我們現在所做的努力,就是為了能夠將未來交託給下一代,正在為此『打下基礎』。」

By 省錢特派員

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