某位在日本業界打滾多年的專刊作者指出
其實有很多在日本工作的外國人
混得比日本人還要好 . . .
但是前提是你的XX能力要夠優秀
就讓我們透過這部影片,
來看看在日工作的外國人,
到底要在哪方面優秀,
才能混的比日本當地人好吧!
某位在IT業界打滾多年的日本人,
這幾年發現日本人的素質還有能力越來越低,
才讓越來越多企業,
尤其是來日本發展的外資企業
開始選擇重用在日本居住的外國人而非本地日本人。
這位名為松本繁治的日本人說,
在他長期接觸的IT顧問行業中,
近年外國人的比例變得非常高。
特別是在外資IT顧問企業中,
外國人的比例正在上升,
而且其中印度人跟中國人占了大多數。
外國人增多的原因除了日本年輕人比較不能吃苦外,
日本年輕人本身的溝通語言能力還有專業技能,
也大不如在日本打拼的外國人。
畢竟跟會說流利英文的印度人,
以及會說中英日三國語言的中國人相比,
在跟外國人溝通上日本人就處於劣勢地位。
也正是因為日本人自己不行,
所以日本企業需要外國優秀人才
來幫忙在國際間打天下,
也才促使了日本政府近年來
放寬對於外國高度人才的條件,
讓這些外國高度人才
能更容易留在日本幫忙日本發展。
松本繁治先生也指出
日本人越來越不行的其中之一個原因,
就是日本企業對於新入社員的教育太緩慢,
甚至還有些企業是花一年教育新人才派上戰場;
這種企業教育新人的方式雖然並不能說不好,
但是在於這國際間局勢瞬息萬變的時代來看,
這種慢慢教育的方式不但過時,
也容易養成新人不會主動去學習,
而是等著上面的人教的壞習慣。
畢竟除了日本有這種有人帶你慢慢進步,
而且不會輕易開除人的企業文化以外,
世界上其他國家的企業大多都是員工如果要進步,
大多都是要靠員工自己去學習,
不然就會被企業所淘汰資遣。
松本繁治先生也說日本企業這種
慢慢培養人才的文化,
也是造成日本優秀人才外流,
以及當地薪資水平低於先進國家的原因之一。
畢竟這種培育方式適合培育普遍大眾,
而不適合培育優秀的人才。
真正優秀的人才,
是會把自己投入到高薪高風險,
但是學習很快的職場,
而不是把自己投入到低薪低風險,
而且學習很慢的職場。
在日本工作的大家們,
是不是同意這位松本繁治先生所說的呢?
也歡迎在下方留言處留下自己的意見喔^^